Nous avons suivi une entreprise tout au long de sa transition vers la digitalisation RH. Chaque étape a révélé des obstacles, mais aussi des succès concrets et des leçons utiles pour tous.
Reportage
Reportage photo : la transformation digitale des pratiques RH en entreprise
Sébastien Leroy
8 juillet 2026
Le projet démarre par une réunion réunissant RH, managers et salariés. Chacun exprime ses attentes, ses craintes et ses idées d’amélioration. L’objectif est d’embarquer tous les acteurs dans la transformation, en clarifiant les enjeux dès le départ. Cette phase de concertation évite de nombreux blocages par la suite.
Une fois l’outil installé, la formation débute. Les sessions sont adaptées au niveau de chaque groupe. Les salariés apprennent à consulter leur planning, demander des changements et signaler leurs indisponibilités. Les managers découvrent comment générer des rapports et ajuster les horaires en temps réel.
Au quotidien, chacun accède au planning depuis son poste ou son mobile. Les horaires sont mis à jour en temps réel. Cette transparence simplifie la coordination entre services et améliore l’ambiance de travail. Un employé témoigne de son soulagement de ne plus courir après les informations horaires.
La transformation RH passe par l’acceptation du changement et l’adaptation des pratiques, pour une efficacité durable et partagée.